4月8日上午,学校4月校务会在行政楼502会议室召开。学校党政领导班子全体成员、校长助理、各职能部门及各教学单位负责人参加会议。会议由党委书记陈玉欢主持。
吕峻闽副校长分析并研判了白菜官网2024年第一季度安全工作和信访工作,总结汇报了目前存在的问题及整改情况,并重点介绍了学校意见反馈渠道实施以来取得的成效。他指出,安全稳定是学校发展的底线,是做好一切工作的前提和基础。今年是建国75周年,也是白菜官网迎二十周年校庆 迎本科合格评估工作开局起步之年,重要时间节点多且密,做好安全稳定工作尤为重要。对此,吕副校长指出,各单位要提高站位,立足定位,充分认识当前安全工作的复杂性和现实性,做好安全检查及整改工作,压实主体责任,建立健全安全管理考核体系。他强调,全体中层干部要打起十二分的精神,时刻绷紧安全稳定这根弦,坚持和发扬“枫桥经验”精神,防范化解重要时间节点、重点人群的风险隐患,强化预防,把不安全不稳定因素消除在萌芽状态。
范忠宝副校长围绕合格评估和教学改革两个方面作工作部署。他提出合格评估三维坐标体系,即时间、空间和要素体系。在时间体系中,范副校长提出“建设”和“迎评”两个阶段,要以“迎评”为指导,对标对表分解任务清单,进一步加强工作责任制和责任追究制。在空间体系中,范副校长细分为二级学院和学校两个层面,他强调,合格评估要“讲故事”“讲责任”,学校要根据观测点目录不断优化顶层设计,讲好华商故事。在要素体系中,范副校长围绕应用型办学、办学数据及教学内容三个方面提出保底和冲高两个观点。针对教学改革,范副校长强调要与时俱进,不能脱离客观环境,并提出了“融合”和“协同”两个观点。他指出,融合是根本,是教学改革最鲜明的主题,协同具有建设性、手段性,要进一步优化专业设置,构建“塔式”结构,通过协同来实现融合。
廖伊曼副校长、刘少波副校长、许娜副校长围绕分管业务,结合工作具体情况,就学生工作、招生就业、科研建设、等方面提出了诸多思考和相关建议,进行工作进度汇报和阶段任务部署。廖伊曼副校长通报了各学院就业率,指出要继续推动双创融合、产教融合,加强培训和国际视野培养;刘少波副校长进一步强调了科研工作的重要性和如何从顶层设计上加大对科研工作的支持;许娜副校长汇报了“一站式学生社区”落实情况和安全文明纪律教育月完成情况,对学生工作指标进行了量化分解。
学校总督学作总结讲话。他指出,在廖董事长和董事会的关心支持下,在全体华商同仁的辛勤付出下学校,办学水平实现新提升、招生就业工作稳步推进、培养体系迸发新活力、体制建设进一步完善、学校形象提升新高度,高质量发展势头愈加强劲,取得了一系列阶段性成果。希望全体中层干部进一步发扬华商精神,明确任务清单,助力双迎,推动学校各项事业高质量内涵式发展。围绕高等教育形势变化与转型发展战略选择,针对白菜官网工作实际,校领导提出十点要求:一要转变思想更新观念,构建华商大学文化;二要提高执行力、领导力和管理水平,中层干部要发挥关键少数的作用,落实学校工作;三要重视安全问题,充分认识目前安全形势的严峻性,始终保持好狠抓安全落实的高压态势;四要扎实做好合格评估工作,按照以评促建、评建结合的原则,以百倍的努力来积极准备;五要以申硕为抓手,进一步加强学科专业建设;六要加强招生宣传,进一步提炼特色亮点,丰富宣传内容,统筹多个渠道,形成宣传合力;七要加强师资队伍建设,以高水平的人才队伍推进学校各项事业高质量发展;八要全力抓好就业创业工作,提高就业服务精准度;九要加强学风建设,组织开展丰富多彩的校园文娱活动,纵深推进“三全育人”格局建设;十要做好管理服务工作,构建“以生为本”的学生工作体系。
陈玉欢书记作总结部署。她首先简要总结了3月份学校亮点工作并指出,学校高质量发展大会召开后,全校各单位深入落实会议精神,认真研究部署,取得了不少亮点和成绩。3月份以来,学校三个新专业申报成功,继续教育工作进一步加强,班子成员分工更加明确,激励机制更加完善。就二十周年校庆筹备工作部署,陈书记表示,学校已经正式成立校庆办,校史编写、校史馆建设及校歌制作等工作也在稳步推进。希望全体华商人全力配合、积极参与,共同完成这件华商大事。在继续教育工作方面,陈书记指出要形成一体化的运营管理模式,充分整合华商教育资源,促进学校继续教育品牌建设和声誉提升。就4月重点工作,陈书记着重强调了党代会及双代会筹备、一站式学生社区实施、毕业生就业创业服务、师资队伍培训建设及人才引进、学科专业建设、内部管理体制优化和十大工程建设等几方面。陈玉欢书记强调,中层干部是学校决策部署的执行者,是基层工作的管理者,是学校各项事业高质量发展的组织者和推动者。希望全体中层干部在工作中锤炼“五有”:有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界,以积极进取的态度做好各项工作。对此,陈书记提出:一要聚焦目标,认真落实。要把合格评估当作铁任务、硬任务来抓,将会议提出的工作思路及工作部署转化为普遍共识、具体行动和实际成效,充分调动本单位师生员工的积极性、主动性和创造性,抓紧研究、细化举措,把工作项目化、目标具体化、任务清单化、时限节点化、责任明晰化,以敬业争先、求真务实的作风高效推进工作开展;二要聚焦能力,加强学习,切实增强履职本领。学校高质量发展关键在于个人能力,领导干部要带头加强队伍建设,完善培训计划,补齐工作短板,汇聚合力,以钉钉子精神抓落实,不断提高工作能力和专业水平;三要聚焦质量,在各方面都要做到“补短板、激活力、强内涵”。要从学校大局出发,根据双迎工作部署和十大工程建设要求,围绕应用型核心课题,推动学校高质量发展,为把学校建设成为区域性高水平应用型大学奠定坚实基础;四要聚焦安全,确保各项事业合规合法。广大干部要恪守纪律规矩底线,持续压紧压实安全责任,从思想上筑牢安全稳定意识,从源头上消除风险隐患,营造廉洁清正的政治风气。
会上,金融学院刘湘云院长、体育教学部徐振文主任结合学校高质量发展战略,分别围绕本单位的实际工作进行汇报。
一分部署,九分落实;使命在肩,惟勤惟行。下一步,学校将坚持“强基固本、提质增效,开创学校高质量发展新局面”的工作主题,围绕双迎目标,以“争做先锋”的豪迈壮志、“实事求是”的磅礴伟力、“独树一帜”的澎湃情怀,唱响育人主旋律,多形式、多层次、多角度地发出华商最强音,在新时代中国昂扬奋进的浩荡洪流中奋楫扬帆、奔腾向前,以优异成绩迎接华商建校二十周年,为新中国75周年华诞献礼!
(图文/党委宣传部、校记者团 责任编辑/刘育静)
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