讲座中,刘中华教授以华为公司为例,通过分析华为高速高速发展的历程,深刻阐释了企业技术创新与无形资产管理的重要性。他表示,华为之所以能取得如此成就,是因为该公司高度重视技术研发、获取专利、企业的核心价值观、人才培养等技术创新与无形资产的管理。尽管在无形资产管理的过程中,华为公司面临着无形资产取得与验收、使用与保全、技术升级与更新换代等方面的风险,但正是因为这些风险的存在,使得华为公司对自身的职责分工、权限范围和审批程序有了更为明确的规范;对无形资产的确认、计量有了充分、适当的依据;在无形资产的升级程序和保密工作中都有严格的规范。
随后,刘中华教授重点讲述了华为无形资产管理的启示与借鉴。他指出了一个高速发展的企业,在技术创新与无形资产管理方面应做到以下六个方面:一要有明确的核心价值观与企业文化;二是项目要以实用性为基础,以客户需求为导向;三是制度为本,为无形资产管理提供制度基础;四是培植开放合作的发展核心技术,打造技术创新平台;五要注重研发和创新,重视知识产权的保护;六是利益相关方要共同参与。
讲座最后,师生进行了友好互动并合影留念。
(文/图 会计学院)