2013年3月20日下午14:00-17:00时佛山罗浮宫五楼金色大厅，我系教师代表贺嫦珍老师参加了第四届诺奖得主中国行——市场设计与中国机会国际论坛。与会嘉宾主要有2012年度诺贝尔经济学奖获得者埃尔文.罗斯（Alvin Roth）教授、中山大学管理学院院长陆亚东教授、香港科技大学丁学良教授、广东省社科院丁力教授、昌盛集团有限公司董事局主席邹锡昌先生，罗浮宫家居集团总裁陈桂芳女士、环球市场集团CEO凌风先生、杰腾造船股份有限公司总经理陈弘文先生。

论坛重点介绍了埃尔文.罗斯的研究成果，其为经济领域一个中心问题，即如何实现供需匹配，继而把抽象理论延伸至市场机构的实际设计。演讲中埃尔文.罗斯提到，市场机制设计者需要建筑设计师的视野和工程师的细节细致，从市场厚度（Thick，Enough potential transactions available at one time）、市场拥塞（Uncongested,Enough time for offers to be made,accepted,rejected,transactions carried out）、市场行为（Safe，safe to participate,and to reveal relavant preferences）等角度分析市场的低效和市场失灵进而提出可行的解决方案，通过市场设计使得市场运作更好，同时某些令人厌恶的交易会限制市场设计。（Some kinds of transactions are repugnant…and this can constrain market design.）

中山大学管理学院陆亚东教授发表演讲表示，市场机制设计要求提高信息效率（信息成本、公开、透明、稳定）与激励相容（不同参与者的目标、利益相容，即做到低匹配摩擦），从宏观设计（国家或社会层次）、中观设计（行业领域）、微观设计（企业成长）三层次分析了中国机会与市场设计，特别提到从匹配理论到中国企业成长的“合”理论。陆教授认为，中国企业参与国际竞争需要用更广的视角定义和理解竞争力。其中，企业竞争力包括了基本能力，核心竞争力，动态能力和组合竞争力。陆教授特别强调，组合竞争力指以普通资源的独特组合进行竞争与发展的能力。它解释了普通的甚至看起来不怎么样的公司为何能够以平常的资源获取超常的汇报。对于缺乏独特资产和能力、特别是品牌和技术的企业而言，运用组合能力是更为可行的方法。组合能力是普通企业以普通资源赢得竞争的主要法宝。

最后，论坛通过嘉宾圆桌对话将罗斯教授在市场设计领域的学术成果和实践经验与中国市场的转型升级联系起来，把脉中国企业市场难题，带领我们走进一个新的中国机会时代。(工管系)

                                             贺嫦珍

                                    工商管理系市场营销教研室